AI浪潮从2023年火到现在,身边做AI创业的同行越来越多,但说实话,真正赚到钱的可能连20%都不到。我本人从2024年初正式all in AI方向,折腾了两年多,亏过也赚过,踩过的坑不下十几个。今天把这5条最血泪的经验写出来,希望能让你少走弯路。
第一,别一上来就想着做大模型底座,老老实实做应用层。这是2024年我犯的最大错误。当时看到大模型融资火,脑子一热拉了一个小团队想做垂直领域的模型微调。结果呢?花了两个月时间,光算力费就烧了3万多,最后效果还不如直接用GPT-4o或者Claude Sonnet做prompt engineering。普通人创业千万别碰底层模型,那是大厂和拿了上亿融资的团队才能玩的游戏。你一个三五人的小团队,老老实实做应用层,用现成的API组装方案,这才是杠杆最高的路径。我现在做的所有项目,底层全是调用别人的模型,我只做业务层的数据处理和流程设计,成本低、迭代快、失败了也不心疼。
第二,AI不是万能的,别指望一个AI工具能解决所有问题。前两天有个创业者找我聊,说想做一款"AI全能客服",能自动回复、自动下单、自动退款、自动处理售后、自动分析数据。我说你先拆开做,就做自动回复和下单这两个环节,其他的先别碰。他不是不想做,是技术上根本做不到。现在的AI在复杂多步骤任务上的成功率远没有想象中高。一个完整的业务流程,拆成5个独立的小AI环节,每个环节做到90%准确率,整体准确率也只有59%。所以好的AI产品不是把AI做得更智能,而是把业务流程切得更细、每个环节的兜底方案设计得更完善。我现在的经验是:能让人工兜底的环节绝不硬让AI全自动,半自动模式才是2026年最靠谱的落地方式。
第三,获客成本比你想象的高三倍。很多人做AI产品有个幻觉,觉得AI产品是高科技,发到Product Hunt或者知乎上就能自动获客。真不是这样。我做一个AI文档处理工具,花了两个月开发,上线后第一个月一个付费用户都没有。后来去做小红书种草、去B站做教程视频、去行业群里一个个私聊,才慢慢有了第一批种子客户。AI产品的获客和传统SaaS没有本质区别,甚至更难,因为用户对新工具的信任门槛更高。你先想清楚三个问题:你的用户在哪?他们为什么要信任你?你用什么渠道让他们知道你的存在?这三个问题想不清楚,产品做得再好也是白搭。
第四,定价别学大厂,学摆地摊的。很多做AI项目的朋友上来定价就是1999、2999,觉得"我这是AI产品,值这个价"。醒醒吧,用户不会因为你的产品用了AI就掏更多的钱。他们只关心一件事:你给我省了多少时间,或者帮我多赚了多少钱。如果你帮一个淘宝店主每天省了2小时对账时间,你觉得他愿意付多少钱?我告诉你真实数据,大部分个体户和小老板的付费意愿在300到800元之间,超过1000就会有明显的犹豫。所以你现在看到市面上那些卖得火的AI产品,月付费大多在99到499之间。先低单价跑量,用户用出了效果自然愿意升级。那些上来定高价的基本上活不过半年。
第五,也是最扎心的一条:别为了AI而AI,先找到真实需求再做工具。我见过最离谱的一个项目,是一个团队花半年做了一个AI生成产品说明书的小程序。他们的逻辑是"很多工厂需要产品说明书,我们帮他们用AI自动生成"。看起来好像没问题对吧?结果调研后发现,大部分工厂的产品说明书一年才更新一两次,人家找个人力画一下就行了,根本不需要花几百块买你的AI工具。这就是典型的方案找问题。正确做法应该是反过来:先去行业里泡三个月,找到那些让从业者真正头疼、每周都要花大量时间做的重复性工作,然后再用AI去优化。需求先于技术,这句话在AI时代比任何时候都重要。
说了这么多,不是想打击大家的信心。恰恰相反,我觉得2026年正是AI创业的好时机。模型能力越来越强,API价格越来越低,用户对AI的接受度越来越高。但越是这样,越需要冷静。AI只是工具,真正的竞争力来自你对行业痛点的理解、对业务流程的拆解能力、以及对用户需求的洞察。
最后送大家一句话,也是我这两年最大的感悟:AI改变的是效率,改变不了商业的本质。把基本功做好,把需求摸透,AI是你的武器而不是你的招牌。希望大家都能少踩坑、多赚钱。共勉。 |